Formation · Référent IA
Parcours Référent IA en cabinet d’avocats
Donner à un relais interne les outils pour coordonner les usages, les décisions, la formation et la mesure sans se substituer aux associés responsables.
2 jours + mentorat pendant 6 moisKnowledge lawyer, responsable innovation, DSI, DPO ou avocat mandaté par les associés
Objectifs pédagogiques
Ce que les participants sauront faire.
Des objectifs directement applicables dans le cabinet d’avocats.
- Cartographier les usages et les pratiques du cabinet
- Préparer les décisions sur les outils et les règles
- Animer les retours d’expérience sans devenir support permanent
- Tenir le registre des décisions et des mesures de formation
- Mesurer adoption, qualité, incidents et cas actifs
- Passer le relais et documenter la mission pour son successeur
Programme
Comprendre, pratiquer, transférer.
Chaque séquence associe repères, mise en situation et contrôle humain.
- 01 · 7 h
Jour 1 · Cadre et gouvernance
- • Mandat et limites du rôle
- • Ce que le référent décide seul et ce qu’il fait arbitrer
- • Cartographie des pratiques
- • Charte et validation des outils
- • Gestion des questions et incidents
- 02 · 7 h
Jour 2 · Adoption et pilotage
- • Ateliers par pratique
- • Priorisation des cas d’usage
- • Traitement des demandes individuelles sans créer de dépendance
- • Indicateurs et restitution
- • Feuille de route à 90 jours
- 03 · 6 rendez-vous mensuels de 1 h 30
Mentorat · Mettre en œuvre
- • Revue des avancées
- • Préparation des arbitrages
- • Retour sur les incidents
- • Ajustement du dispositif au vu des usages réellement observés
- • Bilan et plan de continuité
Informations pratiques
Prérequis, modalités, évaluation et tarif.
Les éléments à vérifier avant de programmer une session, publiés pour chaque formation du catalogue.
- Public concerné
- Knowledge lawyer, responsable innovation, DSI, DPO ou avocat mandaté par les associés
- Prérequis
- Être mandaté par les associés et disposer de temps identifié pour cette mission.
- Durée
- 2 jours + mentorat pendant 6 mois
- Modalités de déroulement
- Présentiel ou classe virtuelle · cohorte de 8 personnes maximum
- Tarif
- À partir de 3 900 € HT par participant — financement possible selon les critères du financeur
Méthodes mobilisées
- • Outils prêts à l’emploi
- • Travail sur le cabinet du participant
- • Espace de pilotage dans Cadence
- • Mentorat individuel
Modalités d’évaluation
- • Diagnostic initial
- • Soutenance d’une feuille de route
- • Animation observée d’un atelier
- • Bilan des livrables à six mois
Questions fréquentes sur cette formation
Les précisions demandées le plus souvent avant de programmer une session.
Les exercices utilisent-ils de vrais dossiers ?
Les situations sont réalistes mais anonymisées ou fictives. Aucun dossier ni élément couvert par le secret professionnel n’est transmis à un outil sans cadre validé par le cabinet.
La formation peut-elle être financée ?
Une prise en charge peut être possible selon les critères et l’enveloppe du financeur. Seule sa décision écrite confirme l’éligibilité et le montant.
Échange de cadrage · 30 minutes
Adapter ce programme à votre cabinet.
Le périmètre, les exemples et les livrables sont cadrés à partir de vos usages.
- Cas d’usage 100 % cabinet
- Présentiel ou à distance
- AI Act · article 4
- Secret professionnel intégré